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不参加认证考试的学员无须交纳)

   商务礼仪的三个核心要素

案例:高级秘书何芬的烦恼 dedecms.com

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3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员;

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2009江西蓝天驾校连锁项目一、项目二 项目经理

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2009长沙烟草服务品牌项目 项目经理

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2009乌鲁木齐电信人力资源提升项目 项目经理 copyright dedecms

2010江西煤炭集团战略规划 项目总监

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2010内蒙古锋威硅业流程、组织、制度、薪酬、绩效项目 项目经理 copyright dedecms

2010中国电信运营中心人力资源战略规划 项目总监 本文来自织梦

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2011敏华控股组织人力项目 新奥燃气能力素质模型 人力资源专家

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【部份咨询项目】 内容来自dedecms

《商务接待》 dedecms.com

《金字塔公文写作》

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《解决问题的能力塑造》

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《管理者与绩效管理》

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《行政统筹管理实操训练》 本文来自织梦

【 擅 长 课 程 】 dedecms.com

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他具有多年丰富的管理咨询和培训经验,拥有工商管理硕士学位

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曾在微软、艾默生电气、伊顿、IBM工作,iso9001认证证书。管浪费与劳动纪律

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欧阳少波先生毕业于北京大学,无须。里面充满爱

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流程与制度管理 内容来自dedecms

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战略管理

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行政管理 dedecms.com

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咨询培训经验:对于仪表工的培训机构。10年

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●讲师介绍:欧阳少波 copyright dedecms

彼得德鲁克、稻盛和夫、杰克.韦尔奇等经典管理著作(电子档) 内容来自dedecms

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分享收获与行动计划

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案例实操:看看考试。如何考核教务管理员

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绩效反馈面谈与改进计划 内容来自dedecms

绩效考核

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绩效辅导与检查计划

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绩效管理行政管理人员绩效管理指标库建设的两个工具---平衡积分卡与CQQT模型

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绩效管理成功的核心要素之二--两个勤劳的人(主管与人力资源绩效管理员)

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绩效管理成功的核心要素之一--先人后事 织梦内容管理系统

5、行政管理人员绩效管理能力建设---行政管理人员的核心工作

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案例实操:学院50周年庆典 本文来自织梦

交流沟通—贯穿始终 dedecms.com

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优先排序—-行动指南 本文来自织梦

分解问题—-理性思维突破

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4、行政管理人员解决问题能力建设----行政管理人员理性思维突破

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实战案例:仪器仪表证怎么考高级。8步铸就世界级ppt演讲

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PPT的3R原则 织梦内容管理系统

PPT吸引人的关键法则---伟大的思想与广告式表达 织梦好,好织梦

3、PPT写作法则与技巧 内容来自dedecms

实操演练:你看仪表招聘。年中总结

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金字塔写作原则---公文写作的最佳写作法则 织梦好,好织梦

公文写作技巧---公文写作的5个关键步骤 dedecms.com

2、公文写作 内容来自dedecms

案例实战:听说仪表工主要干什么工作。根据学校实际情况撰写案例 dedecms.com

如何布置任务、批评和表扬助理 dedecms.com

沟通的三大法则

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语言与非语言沟通 dedecms.com

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1、行政管理人员沟通能力建设----行政人员必备技能

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二、行政管理人员的能力素质------管事 织梦内容管理系统

案例讨论:仪表招聘。如何接待前来考察的学者?

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行政人员的着装、仪表、语言

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商务接待

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4、接待管理 织梦好,好织梦

如何避免陷于会议忙碌之中?

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如何当好会议秘书?如何组织开会

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如何担任会议主持人

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组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理 织梦内容管理系统

会务分类-组织思路

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2、会议管理

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1、差旅管理 织梦内容管理系统

第四讲、成为领导的左右手和眼镜----办文、办会、办事

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案例分享:不参加认证考试的学员无须交纳)。行为规范手册 dedecms.com

3)行为规范建设 内容来自dedecms

案例实操:仪表工面试知识。会议管理流程

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流程的三个关键成功要素

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2)政管理人员流程管理能力建设----行政管理人员必备技能 本文来自织梦

案例实操:对于仪器仪表证怎么考高级。如何拟定管理制度 织梦好,好织梦

制度的管理---火炭效应与破窗户理论 本文来自织梦

制度的制定—-制度制定的7个要素

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1)行政管理人员制度管理能力建设----行政管理人员必须掌握的核心技能 copyright dedecms

行政采购体系搭建与战略采购 内容来自dedecms

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五个方面打造节约型的行政管理 织梦好,好织梦

3、打造高效型的行政组织机构----标准化管理, 案例分享:学员。行政管理者打造成一个家,想知道不参加认证考试的学员无须交纳)。 行政管理团队打造的过程 copyright dedecms

行政管理者如何培养自己的领导力

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2、 五个方面打造高效的行政团队---管团队

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如何构建自己的能力优势---执行者、参谋、决策者

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行政管理必须用人所长—有上司所长、下属所长和自己所长

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第三讲、如何成为领导得力的管家人----第二个关键词:仪表招聘。行政管理

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服务创新与落地的三个关键:仪表工证书样本。前台服务标准、前台管理点检表、前台点检路径设计

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宿舍管理最佳实践分享

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督导督办工作分析与最佳实践

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1、班组文化建设重在修炼什么

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Ø以客户为中心,以客户满意为目标(如何正确全面理解客户满意)

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2、目视巡查管理

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